1.1 Echipa

Echipa

de ce echipa ?

- ptr ca nu exista o persoana buna la toate 

start-up urile au nevoie de uneori de fondatori complementari ( unul focusat pe business si unul pe tehnic )

investitorii cauta semne de validare prin care sa reduca riscul invetitiei

daca ideea nu prinde , o echipa buna va sti sa gestioneze un esec

Criterii principale : 

1. EXPERTIZA ( daca este cineva in echipa care sa aiba insight din piata , altfel te va costa mult imaginandu-ti ce ar vrea clientii carora te adresezi)
   • ce fel de experti CHEIE am nevoie in echipa :
     • software - dezvoltarea interfetei cu utilizatorii si a interfetelor care vor gestiona resursele masinii 
     • un expert din piata de vending 
     • un electronist foarte bun, creativ
2. PASIUNEA
   • • asigura tractiunea
3.  CAPACITATEA TEHNICA
   • • ajuta un prototip functional
4.  CHIMIA ECHIPEI
   • • au mai lucrat impreuna ?
     • au aceeasi directie
     • spun aceleasi lucruri
5. ADAPTABILITATEA
   • • o echipa buna , sudata va sti cum sa depaseasca problemele
     • un investitor va intreba de situatiile dificile si cum s-au rezolvat 

Ce fac daca am expertiza doar pe o singura zona a businessului ?!

• atrage cofondatori complementari

Suntem mai multi cofondatori , dar nu acoperim toate zonele ?

• adviser-ii ( bord of adviser )

Vrem sa construim cu o firma de outsourcing ?!

• poti externaliza complet serviciile tehnice in schimbul unui procent din business
• important este sa pastrezi core business-ul in house